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公司召開2014-2015年度運行大會


編輯:2014-11-19 00:00:00

10月27日上午,在公司多功能廳組織召開今冬明春供熱運行大會,各運行單位負責人、部門負責人均參加了會議。會議首先由生產副總侯瑞明通報了今冬供熱準備工作有關情況:

1、公司按期完成鍋爐常規檢修及大修工作;

2、完成重點項目的除塵、脫硫改造項目,設備調試完成,已具備投運條件;

3、對陳舊鍋爐房實施重點改造,墻體粉刷、基礎設施改造工作順利完成;

4、今冬一線生產運行人員人已基本到崗,并完成上崗前的培訓工作。

會上,技術副總王名宏對公司今年主要工作開展情況、今冬供熱形勢及面臨的壓力進行了回顧與分析,并對安全生產工作提出了要求。

他指出,今冬供熱總體形勢較往年將更加嚴峻,一是今年公司對保障供熱質量和提升服務質量提出新的要求;二是環保部門對供熱工作的環保運行提出了更高要求,實行“一票否決”的辦法,燃煤鍋爐煙氣一旦排放超標,立即停產整頓;三是各運行負責人要高度重視安全問題,深入學習《安全生產法》,不斷增強安全意識,杜絕違規操作,切實從自身角度提高安全意識,確保運行單位安全運行;四是做好臨時用工人員的現場操作規程學習及安全培訓工作。這一系列的問題都表明,2014-2015年度供熱運行工作將成為公司有史以來所面對的*為嚴峻的挑戰!

會議*后,公司董事長王靜安就供熱運行工作寄予了希望,他鼓勵廣大員工全身心投入工作,要敢于攻堅克難,鉆研學習,成為公司的技術核心。同時,針對運行保障工作提出了以下要求:首先各運行負責人高度重視環保工作,避免鍋爐正壓燃燒,控制煙塵排放,隨時監控,發現異常及時解決。加強現場環境衛生治理,煤場渣場堆放整齊并覆蓋;其次,及時*各類跑冒滴漏和設備隱患,嚴防發生安全事故;*后,要求運行負責人靈活應對復雜多變的供熱形勢,加強與甲方的信息溝通,提高責任心和應變能力,力爭把每一個運行單位都打造成“樣板工程”、“精品工程”;各職能部門也要積極配合,團結協作,高標準、細管理、嚴要求,使公司的各項工作再上新臺階。                                                                                                                                                               


進一步提升物資管理標準化水平,圍繞“適度、有序、科學”的原則,公司供應部進行物資管理自查工作,對出入庫、結余物資、廢舊物資及倉庫管理等提出了相關要求,通過此次自查提升物資規范性管理水平,切實做好摸家底、強管理保安全、護發展工作。

工作小組嚴格按照公司資產管理制度和相關要求,對各項目部的庫房內所有材料物資進行了逐一盤點和核查,對資產的存放位置、使用部門、責任人等關鍵信息進行了核對和確認。充分利用摸底契機,*排查漏洞風險,嚴禁出現隱瞞、擠占、挪用等行為,及時指導整改糾偏,同時現場宣傳資產監管政策,提高部門責任意識,規范管理制度,嚴防資產流失,確保資產盤活利用、保值增值。

通過自查工作,進一步摸清了公司物資底數以及使用現狀,提高了資產規范化管理水平。下一步,公司將繼續抓好物資常態化盤點、標準化管理,按照“誰使用,誰保管”的原則,維護公司物資的安全性和完整推動公司提質增效再上新臺階。誰保管”的原則,維護公司物資的安全性和完整推動公司提質增效再上新臺階。原市靜安環能科技有限公司 未經書面授權禁止使用  備案號:晉ICP備11003841號-1  技術支持:龍采科技集團